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王迎平

2019年1月17日，我有幸在集團(tuán)公司的安排下參加了由省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)創(chuàng)新暨綠色施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

通過(guò)本次觀摩會(huì)的學(xué)習(xí)，感受到我公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、綠色施工、技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，要做到如下三個(gè)方面：1、深刻認(rèn)識(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)化、綠色施工、技術(shù)創(chuàng)新為建設(shè)工程發(fā)展的必然需要，現(xiàn)階段工程建設(shè)已從高速增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展模式；2、把管理標(biāo)準(zhǔn)化、綠色施工、技術(shù)創(chuàng)新初步擴(kuò)大到每一個(gè)工程項(xiàng)目上，以各施工項(xiàng)目為起點(diǎn)分層把控；3、把建筑業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)融入管理標(biāo)準(zhǔn)化、綠色施工、技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)之中。

下面就綠色工程創(chuàng)建方面的一些內(nèi)容，和大家交流一下：

綠色施工，即在保證質(zhì)量、安全等基本要·求的前提下，以人為本，因地制宜，通過(guò)科學(xué)管理和科技進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源，減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的工程施工活動(dòng)。建筑工程綠色施工應(yīng)遵循以人為本、因地制宜、環(huán)保優(yōu)先、資源高效利用的原則，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。本次綠色施工基本規(guī)定的修訂強(qiáng)調(diào)了以人為本的原則，明確了人的主體地位，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理是綠色施工的第一負(fù)責(zé)人。

綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地六方面組成，即施工管理和“四節(jié)一環(huán)?！薄Ｊ┕挝皇蔷G色施工的責(zé)任主體，對(duì)綠色施工全面管理，施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)第一責(zé)任人的綠色施工管理體系，制定綠色施工管理制度，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施，進(jìn)行綠色施工教育培訓(xùn)，定期開(kāi)展自檢、聯(lián)檢和評(píng)價(jià)工作。擬推進(jìn)綠色施工的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的綠色施工策劃，結(jié)合綠色施工影響因素分析，進(jìn)行綠色施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底的編制，并將綠色施工目標(biāo)（材料節(jié)約、節(jié)能減排目標(biāo)）納入項(xiàng)目管理目標(biāo)當(dāng)中。

綠色施工項(xiàng)目申報(bào)的注意點(diǎn)：1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的綠色施工章節(jié)，綠色施工目標(biāo)明確，內(nèi)容應(yīng)涵蓋“四節(jié)一環(huán)保要求”；2、工程技術(shù)交底應(yīng)包含綠色施工內(nèi)容；3、采用符合綠色施工要求的新材料、新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具進(jìn)行施工；4、建立綠色施工培訓(xùn)制度，并有實(shí)施記錄；5、采集和保存過(guò)程管理資料、見(jiàn)證資料和自檢評(píng)價(jià)記錄等綠色施工資料。

綠色施工評(píng)價(jià)注意點(diǎn)：1、綠色施工項(xiàng)目分地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段，自評(píng)次數(shù)每月不應(yīng)少于1次，且每階段不應(yīng)少于一次；2、控制項(xiàng)指標(biāo)為否決項(xiàng)，必須全部滿足，一般項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況計(jì)分，為綠色施工評(píng)價(jià)中工作量最大，涉及內(nèi)容最多，作用最重要的評(píng)價(jià)，優(yōu)選項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況加分，選項(xiàng)越多，綠色施工水平越多；3、綠色施工評(píng)價(jià)必須有項(xiàng)目施工的有關(guān)方認(rèn)定；4、綠色施工必須高度關(guān)注管理資料積累。

通過(guò)這次的交流與學(xué)習(xí)，對(duì)我來(lái)講感觸很深，集團(tuán)公司雖然在標(biāo)準(zhǔn)化、周轉(zhuǎn)工具的定型化、裝配化以及圍繞“四節(jié)一環(huán)?！奔夹g(shù)措施方面做出了一些成績(jī)，但距離先進(jìn)的綠色施工企業(yè)的推進(jìn)與相比還存在不少問(wèn)題，特別是面對(duì)國(guó)家提出的綠色化發(fā)展要求，仍存在較大差距。這些差距的主要表現(xiàn)：首先是綠色施工的概念需要進(jìn)一步深化，綠色施工的意識(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化；其次，綠色施工推進(jìn)的廣度和深度還存在問(wèn)題，如推進(jìn)力度不足，組織不健全，工作僅限于落實(shí)一些技術(shù)措施的層面，缺乏綠色施工的系統(tǒng)組織和管理，傳統(tǒng)施工組織模式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變；三是綠色施工的理念尚存在誤區(qū)。