(辦公室)
為適應(yīng)國家營業(yè)稅改增值稅的需要,進一步了解“營改增”后對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響,集團公司于5月14日下午在皇華國際大酒店三樓迎賓廳組織進行了“營改增”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員及相關(guān)人員等共計70余人參加了此次培訓(xùn)。
董事長管民良做了培訓(xùn)前動員,強調(diào)了“營改增”可能對公司產(chǎn)生的巨大影響,要求各相關(guān)部門及相關(guān)人員要迅速行動起來,深入研究政策,過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯總到財務(wù)部,集中研討,制定應(yīng)對方案,有序開展各項工作。
培訓(xùn)會由財務(wù)部經(jīng)理郭正基主講,從“營改增”政策實行的背景、必要性、政策文件修訂前后的區(qū)別和“營改增”后對建筑業(yè)現(xiàn)行管理理念、運營模式、計稅方法、發(fā)票管理、業(yè)務(wù)處理方式等方面進行了系統(tǒng)的梳理,結(jié)合案例對如何應(yīng)對“營改增”進行了詳細(xì)解讀。對虛開增值稅專用發(fā)票被刑事處罰的案例進行了剖析,使參會人員深刻認(rèn)識到了加強增值稅發(fā)票管理的重要性。課程主要圍繞“營改增概述、發(fā)票管理、增值稅知識、前期應(yīng)對”等內(nèi)容展開。
郭經(jīng)理授課風(fēng)格簡潔明快,理論與案例相結(jié)合的授課方式引導(dǎo)集團員工們在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)、思考和反思,使大家都受益匪淺,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使大家對營改增給建筑業(yè)帶來機遇和挑戰(zhàn)有了認(rèn)識,實行增值稅制度對工程招投標(biāo)、工程總分包、工程勞務(wù)分包、材料采購、合同簽訂、資產(chǎn)與現(xiàn)金流等都有十分重大的影響。
集團始終把員工視為企業(yè)發(fā)展的主要因素,把培訓(xùn)作為員工的最大福利。在搶抓項目市場和加強項目管理的同時,利用一切機會,根據(jù)公司實際建立起了全員系統(tǒng)培訓(xùn)機制,為集團的干部員工搭建了一個良好的學(xué)習(xí)交流平臺,對于提升個人素質(zhì),及時學(xué)習(xí)了解國家政策有重要意義。