2017/4/6 1462
（辦公室）
4月2日上午，集團(tuán)公司在皇華四樓二號(hào)會(huì)議室召開(kāi)全體員工會(huì)議，董事長(zhǎng)管民良、總經(jīng)理管民祥、副總經(jīng)理、各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人及全體員工參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理管民祥就全體員工績(jī)效考核、各部門(mén)及各分公司目標(biāo)管理和績(jī)效考核方案的目的和方法進(jìn)行了宣貫，董事長(zhǎng)管民良與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂了2017年分公司目標(biāo)責(zé)任狀。各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2017年第一季度的工作情況和下步工作計(jì)劃。辦公室負(fù)責(zé)人徐燕對(duì)《員工手冊(cè)》的管理規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的解讀并對(duì)全體員工的制度執(zhí)行情況提出了相應(yīng)的整改要求。
董事長(zhǎng)管民良作了講話，他首先對(duì)各部門(mén)第一季度的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，對(duì)集團(tuán)下一步的整體工作作了全面的總結(jié)，然后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，公司這次特地利用清明假期召開(kāi)這次全體員工會(huì)議，向全體員工宣貫在原來(lái)基礎(chǔ)上已修改完善的考核內(nèi)容和細(xì)則及簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，主要目的是為了公正評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激發(fā)潛力、形成合力、攻堅(jiān)克難、發(fā)揮效益。同時(shí)也要求各部門(mén)、各分公司按照績(jī)效考核及責(zé)任書(shū)簽訂的內(nèi)容，以建宇人的精神，挽起袖子踏實(shí)干，全力以赴努力實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)工作的新突破。
最后，總經(jīng)理管民祥就執(zhí)行董事長(zhǎng)布署、貫徹會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一是，認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，系統(tǒng)領(lǐng)會(huì)員工履職要求；二是，明確考核，激發(fā)潛能，形成良性循環(huán)，優(yōu)勝劣汰；三是，提升素質(zhì)，高效履職，業(yè)績(jī)明顯。整個(gè)會(huì)議務(wù)實(shí)、鼓勁，明確了目標(biāo)，以考核指標(biāo)為導(dǎo)向，確?？?jī)效考核工作再創(chuàng)先進(jìn)，取得了預(yù)期效果。
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